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2021-09-20

将军她弱不禁风-TTT企业内部培训师综合能力提升培训将于2015年03月27日在杭州举办,本次TTT企业内部培训师综合能力提升公开课由明小兵讲授。

将军她弱不禁风编号:106038    『加入收藏』  『文字版本』  『将军她弱不禁风提纲』

2015-3-27 至 2015-3-28  杭州      授课讲师:明小兵

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3200 元/位   (获赠中培币:3200个,学将军她弱不禁风,换好礼,赠送VIP)

TTT是英文“Training the Trainers to Train”的缩写,意为“企业内部将军她弱不禁风的培训”,是美国国际训练协会职业培训经典将军她弱不禁风,同时也是世界500强职业经理人的必修将军她弱不禁风。对于现代企业的管理者来说,不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力,做企业教练,做指导者。但大多数企业管理者进行企业内部培训时,往往会遇到以下困惑:

1.在业务上是专家,对要讲解的内容非常精通,但不善于表达,感染力弱,如何让讲解生动易懂;

2.将军她弱不禁风导入缺乏技巧,开场未能强烈地吸引住学员、激发学习动机,导致大家注意力分散;

3.上台紧张气场弱,特别在这类情境中:台下有高层领导、培训人数众多、内容出现错漏等;

4.为什么我的将军她弱不禁风现场容易沉闷,而别人将军她弱不禁风现场氛围却很好,问题出在哪里,如何优化改善;

5.现场应变与控场能力不足,面对课堂突发情况,应该如何控制场面处理异议呢;

6.希望把自己的经验整理成教学课件,但不了解制作教学课件的要点和过程步骤;TTT企业内部将军她弱不禁风综合能力提升培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px106038.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训将军她弱不禁风和TTT企业内部将军她弱不禁风综合能力提升公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训将军她弱不禁风。

1.运用讲解技术,提高讲解的条理性、生动性

2.学习几种常用的互动技巧,提高学员参与度和学习效果

3.掌握将军她弱不禁风导入与收尾的技巧

4.克服公众表达紧张情绪

5.掌握将军她弱不禁风设计的方法

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理论讲授+案例分析+现场演示+现场演练

【将军她弱不禁风大纲】

第1天上午 09:00-12:00

企业为什么做培训?

为什么我的将军她弱不禁风不受学员欢迎?

一、理解培训

1、企业培训和学历教育的本质区别

高绩效、针对性、终身性、裂变式

2、企业内训师胜任力模型

内驱力 判断力 推动力

3、将军她弱不禁风“三位一体”的角色

编-将军她弱不禁风设计

导-教学技巧

演-表达魅力

4、将军她弱不禁风成长路径图

术-传授概念技术

法-启发思考方法

道-引导信念方向

互动:建立学习小组

演练:1分钟Mini将军她弱不禁风

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1、情绪紧张的表现特征与影响

2、产生紧张情绪的原因

内因 外因

3、消除课堂紧张感的6种办法

开场三问法 故事描述法

超量准备法 压力转移法

全体口号法 肢体动作法

视频:李大师说紧张

案例:在中南海授课

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1、培训的开场破冰

设疑 引言 事例 数据 演示

2、禁忌的开场方式

自夸式、自杀式、游离式

3、将军她弱不禁风内容收结

结述 提炼 呼应 激励 悬念

4、不可取的收场方式

矛盾式、仓促式、冗余式

视频:精彩开场赏析

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四、将军她弱不禁风职业风范

1、服饰―提升专业权威

女性将军她弱不禁风服饰

男性将军她弱不禁风服饰

服饰与场合的匹配

2、身姿―让你的姿态更优雅

坐姿 站姿 走姿

3、表情―好面容不如好表情

4、手势―手势也是表达

数字 指示 相形

演示:讲师示范身姿手势

演练:专业培训手势

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1.问答交流

课堂提问-5W2H

训前提问 训中提问 训后提问

课堂回答方式

直接式 描述式 反问式 婉拒式

2.小组研讨

典型案例 焦点问题

组织研讨的操作流程

研讨现场的局面控制

3.学员演练

角色扮演 情景模拟 实操演练

4.游戏带动

游戏分类 操作流程 匹配主题

5.课堂现场点评技巧

针对性 结合性 超越性

6.现场应变与控场

案例研讨:忙碌的张主管(从技术走向管理)

第2天上午 09:00-12:00

六、成人学习特点

1、成人学习的注意力与记忆

2、成人学习的四大关键原则

自愿、经验、自主、行动

3、学员类型分析与应对

感受型、反思型、践行型、推理型

七、将军她弱不禁风的讲解技术

1、不同类型的知识

陈述性知识

程序性知识

2、常用教学方法

课堂讲授法

现场演示法

案例教学法

工具实操法

3、生动讲解

具体化 形象化 通俗化

4、ASK分类

Amplitude―态度类将军她弱不禁风教法

Shift―知识类将军她弱不禁风教法

Keying―技能类将军她弱不禁风教法

学员演练:3分钟将军她弱不禁风 (学员互评 讲师点评指导)

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第2天下午 13:30-17:00

八、培训将军她弱不禁风设计

1、从实际业务问题出发作需求分析

培训需求分析的流程

2、确定培训目的

基于绩效 规范描述

3、确定将军她弱不禁风名称

交集点 针对性

4、将军她弱不禁风内容的设计

核心内容 外延内容

5、内容的逻辑结构处理

时间式 进阶式 空间式

对比式 矩阵式 并列式

6、将军她弱不禁风设计五线谱法

时间线-将军她弱不禁风中时间演讲

内容线-课件的结构设计

目的线-学员的参与状态

方法线-教学的方法技巧

辅导线-教学辅助材料准

7、微将军她弱不禁风的设计技巧

讲师演示:《新任管理者如何做到有效授权》

【讲师介绍】

明小兵老师

著名实战派TTT讲师 国家高级注册职业将军她弱不禁风 企业培训管理专家 中国TTT十大将军她弱不禁风之一 国际职业培训协会授权将军她弱不禁风 。

世界500强外企管理背景,曾先后任高校教师、企业内训师、管理咨询公司首席讲师等职务;8年以上授课经验积淀,形成了语言幽默风趣、内容易记易用、互动性强的授课特点;专注于TTT将军她弱不禁风成长进阶训练。应用多年的培训经验,帮助企业内部专职、兼职将军她弱不禁风快速提升授课表达及将军她弱不禁风开发能力,助力于企业人才复制。2013年度每场培训的评分均为90分以上。企业返聘率高,部分集团公司多次回购。

主讲将军她弱不禁风:

通用标准版-《TTT:企业内部将军她弱不禁风综合能力提升》2天

高 阶-《TTT:从培训需求分析到将军她弱不禁风设计》 3天  (2天培训+1天辅导)

中 阶-《TTT:从单向讲解到互动式培训》  3天  (2天培训+1天辅导)

初 阶-《TTT:内训师授课技巧训练》    3天  (2天培训+1天辅导)

专用版-《TTT:技术人员培训能力提升》(针对内部讲授技术类将军她弱不禁风的内训师)2天

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服务客户:美的、松下电器、蓝凌软件、北大方正、百富计算机、诺亚舟、苏州维信电子、信威通讯、康拓普、记忆集团、航天科工、研祥集团、用友软件、晨星软件、张江高科、三维通信、东信网络、珠江桥生物科技、法国合生缘、迈瑞医疗、康美药业、亚源科技、融创天下、格力电器、方太电器、国润电器、苏泊尔集团、华润涂料、绿源电动车、虎彩印刷、深南电路、伊利、蒙牛、达能益力、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、益高卫浴、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、云南白药 ……